La scelta dei due campi di indagine (OpenOffice.org e Xoops) è stata attuata attraverso l’individuazione di determinate caratteristiche, capaci di mettere in luce l’esistenza di differenti configurazioni organizzative in seno a due ambiti di sviluppo diversi. In generale, l’obiettivo è stato quello di individuare due realtà di sviluppo Free Software/Open Source italiane differenti tra loro e che rispondessero a precisi requisiti:
1.una comunità creata ad hoc in base a strategie economiche ibride volute da aziende produttrici di software;
2.una comunità nata su iniziativa di un piccolo gruppo soggetti e che fosse scaturita da code forking precedenti.
L’individuazione della prima comunità è stata semplice grazie alla forte presenza sul mercato di prodotti Open Source realizzati attraverso la collaborazione tra software house e comunità di sviluppo: OpenOffice rispondeva a queste caratteristiche, essendo il frutto di una strategia di mercato della Sun Microsystem.

La ricerca della seconda tipologia di comunità, invece, ha richiesto più tempo e una maggior acquisizione di informazioni. La difficoltà principale è derivata da uno dei due requisiti richiesti, ovvero la presenza di forking precedenti: tale dato si è tradotto molto spesso in una frammentazione delle risorse conoscitive reperibili sulla rete. Il percorso di ricerca, infine, ha portato all’individuazione della comunità di Xoops.